疫情之下民营企业如何抓住发展机会？看这位“反向操作”的企业家是怎么说

读创/深圳商报记者 袁静娴

4月24日下午，正威集团董事局主席、广东省工商联副主席王文银在和广东高科技产业商会会长王理宗对话时坦言，疫情期间正威集团接连投资多个百亿元项目，突破疫情所带来的困境实现腾飞，正是因为抓住了疫情下的机会。

据悉，总部位于深圳的正威国际集团，是由产业经济发展起来的新一代电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团，2019年该集团实现营业额逾6000亿元，位列2019年世界500强第119名。疫情期间，在众多企业表示很难找到机会，经济受到重压时，正威集团却“反向操作”，前后共投资了近20个项目，总投资超千亿元。对此，王文银表示，企业家一定要有危机思维和看到拐点的能力。

“当你说你没机会时，你已经偏离了市场。”王文银说，危机和机遇是相伴相生的，但往往只有70%的人能看到危机，10%的人能知道危机的变化，而知道机遇的拐点的人则是万分之一，所以企业家一定要有看到拐点的能力。他表示，其实很多时候不是银行不愿意贷款给你，而是你手上根本没有项目。

王文银认为，这次疫情过后，健康医疗产业将会呈现井喷式增长，成为众多国家的支柱产业，但他建议企业家不要因此就盲目投资健康医疗行业。以口罩机为例，王文银表示，在这段时间里他看到了多家企业为了产业转型，到处购买口罩机开发口罩生产线，但疫情所带来的口罩需求只是短期行为，现在国内的口罩产能已经到了饱和度，日产能突破1亿只，疫情过后如果还保持着现在的产量就会产能过剩，企业得不偿失。

谈到民营企业该如何抓住机遇时，王文银表示，企业家要有点线面的经营智慧和对行业的深刻理解。他把经营智慧总结为“六里”，分别是吃着碗里、举着锅里、种着田里、看着缸里、盯着厂里、想到仓里，即企业要抓住现金流、利润率和成长性，注重产品质量，并要对行业和经济发展规律有一定的把握。

王理宗表示赞同王文银的观点，并进一步强调了企业家还要有“广深高速”的思维，即要有广度、有深度、有高度、有速度，企业家不能只看管理学，经济学类型的书，而是要广泛涉猎历史学、心理学等，要有对整体环境的大局观。